Problem
목표와 실행이 단절
OKR은 설정하지만 실제 프로젝트와의 연결고리가 없어 목표 달성이 어렵습니다.
프로젝트가 많지만 우선순위·범위 불명확
여러 프로젝트가 동시에 진행되지만 우선순위와 범위가 명확하지 않아 리소스가 분산됩니다.
전사 현황·병목을 한눈에 볼 수 없음
각 팀의 진행 상황과 병목 지점을 파악하기 어려워 전사적인 의사결정이 지연됩니다.
Solution
OKR STRUCTURING
목표–핵심결과–프로젝트 정렬
OKR과 실제 실행 프로젝트 간의 명확한 연결고리를 만들어 목표 달성을 보장합니다.
PROJECT PORTFOLIO
프로젝트 포트폴리오 구조화
범위, 책임자, 마일스톤을 명확히 정의하여 프로젝트 실행력을 높입니다.
VISUALIZATION
시각화 대시보드
목표–실행 현황을 투명하게 공유하여 조직 전체의 정렬을 강화합니다.
OKR 구조화 실무 가이드
실제 OKR 설계와 프로젝트 연결 방법을 영상으로 확인해보세요
📺 '나는PM이다' 채널에서 더 많은 실무 가이드를 확인하세요
Deliverables
OKR–프로젝트 매핑
각 OKR과 연결된 구체적인 프로젝트 및 실행 계획을 문서화합니다.
전사 프로젝트 현황 시각화
실시간으로 업데이트되는 프로젝트 현황 대시보드를 구축합니다.
Kick-off 구조 설계
효과적인 프로젝트 시작을 위한 표준화된 킥오프 프로세스를 설계합니다.
Outcomes
ALIGNMENT
목표–실행 간 정렬
모든 실행 활동이 명확한 목표와 연결되어 조직의 방향성이 일치됩니다.
EFFICIENCY
프로젝트 중복/낭비 제거
중복된 업무와 리소스 낭비를 제거하여 조직 효율성을 크게 향상시킵니다.
TRUST
경영진–실무진 간 신뢰 강화
투명한 진행 현황 공유로 상하간 신뢰와 협업이 강화됩니다.
EXPERTISE
남규한 대표 경력·성과
Coupang, KakaoStyle 등에서 대규모 조직의 전략 실행과 프로젝트 포트폴리오 관리를 리딩해 온 경험을 바탕으로, 목표와 실행 간의 간극을 구조적으로 해결합니다.
- ✓ 전사 OKR-프로젝트 정렬 시스템 구축
- ✓ 50+ 프로젝트 포트폴리오 관리
- ✓ 크로스팀 협업 프로세스 표준화